
Online kurz · od A do Z
Online kurz pro manažery, kteří se do role dostali dřív, než na ni dostali návod. Deset témat, která rozhodují o tom, zda váš tým bude efektivně spolupracovat.
vč. DPH / Začínáte ihned po zaplacení
Ukázka z kurzu · 2 min
Znáte to?
Jenže vedení lidí je úplně jiná disciplína. Najednou řešíte, jak dát upřímnou zpětnou vazbu, aniž byste si narušili vztahy. Jak zadat úkol tak, aby byl opravdu hotový. Co si počít s člověkem, který neodevzdává výkon, ale v týmu je oblíbený. Jak si udržet chladnou hlavu, když na vás tlačí vedení i vlastní lidé.
Většina nových manažerů se to učí za pochodu a na vlastních chybách. Na tyto chyby ale doplácí celý tým.
Abeceda lídra je zkratka. Ne v tom smyslu, že byste něco ošidili, ale v tom, že nemusíte řadu let přicházet na věci, které už jsou dávno popsané a prověřené.
Cena kurzu
6 790 Kč vč. DPH
Studovat můžete začít ihned po zaplacení. Přístup ke kurzu máte na 5 let. Platíte z firemního rozpočtu nebo z benefitů? Napište si o fakturu na info@abecedalidra.cz.
Výsledek
1
Zjistíte, jaký způsob vedení je vám přirozený, kdy vám pomáhá a kdy vás naopak brzdí.
2
S jednotlivci i celým týmem. A to i v situacích, kterým byste se nejraději vyhnuli.
3
Konflikt v týmu není selhání lídra. Selhání je nechat ho vyhnít.
4
Nováček a zkušený senior vyžadují úplně odlišný přístup. Naučíte se mezi nimi plynule přepínat.
5
Místo rozdávání hotových rad se naučíte pokládat otázky, díky kterým si lidé poradí sami.
6
A to i v případech, kdy s danou změnou sami vnitřně plně nesouhlasíte.
7
Práce s prioritami a tlakem je manažerská dovednost, nikoli povahový rys.
Obsah kurzu
Každé téma má vlastní sérii videí a pracovní materiály. Postupujete vlastním tempem a v pořadí, které dává největší smysl.
Než začnete vést druhé, musíte dobře porozumět sami sobě. Podíváte se na své silné stránky, slepá místa i na to, co vás v roli lídra dokáže vyvést z míry.
Tým, který se bojí říkat věci narovinu, vám pravdu neřekne a vy se o problému dozvíte až ve chvíli, kdy je pozdě. Naučíte se poznat, jak bezpečné vaše prostředí je a čím ho jako lídr podporujete nebo naopak ničíte.
Zpětná vazba, delegování i náročné rozhovory. Získáte konkrétní struktury pro jednání, kterým se většina manažerů raději vyhýbá.
Porady, které neuspávají a nejsou ztrátou času. Jak komunikovat nepopulární rozhodnutí a nastavit pravidla, která budou lidé dodržovat.
Proč u jednoho člověka funguje volnost a u druhého selhává. Jak poznat, co kdo v danou chvíli potřebuje, a přizpůsobit tomu svůj styl vedení.
Přestanete být tím, kdo musí mít odpověď na všechno. Naučíte se klást otázky, které dovedou lidi k vlastnímu řešení a vám uvolní ruce.
Jak provést tým změnou, kterou nevymyslel a často ani nechtěl. Včetně situací, kdy s ní sami vnitřně nesouhlasíte.
Konflikty v týmu ignorováním nezmizí. Naučíte se je otevírat včas a směřovat k funkčnímu řešení.
Skupina lidí v jedné kanceláři ještě není tým. Podíváte se na týmové role, budování důvěry a na to, co lidi reálně drží pohromadě.
Vaše vlastní kapacita a energie je základní pracovní nástroj. Naučíte se s ní hospodařit dříve, než vám dojde dech.
Studujte kdykoliv a odkudkoliv
Pracovní listy a doplňující zdroje
Vracejte se k tématům přesně ve chvíli, kdy je řešíte
Bude slušet vašemu LinkedIn profilu
100% záruka spokojenosti do 14 dnů bez udání důvodu

Za kurzem stojí konkrétní tvář
Marek Marušinec
Zakladatel a kouč
„Osobní rozvoj je dlouhodobá cesta, která vyžaduje jít do hloubky."
Kouč, trenér a konzultant. Patnáct let vedl týmy, oddělení i celé pobočky. Má psychoterapeutický a koučovací výcvik.
Za Abecedou lídra stojí více než 2 000 hodin individuálního provázení manažerů. Tento kurz je čistým destilátem toho, co v praxi skutečně funguje.
9
úspěšných běhů programu Abeceda lídra
152
manažerů, kteří s námi posunuli své vedení
49
firem, které fungují lépe díky svým lídrům
2 000+
hodin individuální práce s manažery
Ohlasy
Ujasnil jsem si podstatné věci v manažerském řízení. Bylo skvělé vidět systém v procesech a pojmenovat činnosti, které jsem dosud dělal jen intuitivně. Získal jsem větší jistotu v odhalování chyb i v dávání přímé zpětné vazby.

Michal Pták
Head of PPC, Upster
Uvědomil jsem si, že vedení lidí je dovednost, které je potřeba se učit, dobrým šéfem se člověk nestane automaticky tím, že dostane funkci na papíře.

Jiří Valach
Manažer transferu znalostí a technologií, Univerzita Karlova
Kurz měl výbornou strukturu. Ocenil jsem hlavně přehledná videa a doplňkové materiály s neomezeným přístupem, ke kterým se mohu kdykoliv vrátit.

Jakub Tesař
Branch Manager, Oddin.gg
Podařilo se mi dosáhnout klíčových cílů s větším sebevědomím a zároveň s hlubokým respektem k ostatním v týmu.

Pavla Strouhalová
Admin Manager, DHL
Ohlasy pocházejí z programu Abeceda lídra, jehož je tento kurz obsahovým jádrem.
Kvalifikace
Cena online kurzu
Žádné čekání na otevření dalšího běhu. Ihned po zaplacení získáte přístup k první lekci.
6 790 Kč
vč. DPH · jednorázově
Koupit kurzPlatíte z firemního rozpočtu nebo z benefitů? Napište si o fakturu na info@abecedalidra.cz. Kupujete kurz pro více lidí z týmu? Ozvěte se nám, rádi vám připravíme nabídku.
Než se rozhodnete
Kurz obsahuje 10 hodin videí. Většina účastníků ho projde během 10 týdnů, když si vyhradí přibližně 2 hodiny týdně. Tempo je ale čistě na vás.
Přístup máte garantovaný na dobu 5 let od zakoupení.
Během 5 minut po zaplacení na e-mail, který zadáte při nákupu.
Ano. Napište nám na info@abecedalidra.cz své fakturační údaje a fakturu vám obratem vystavíme.
Určitě, pro týmy máme zvýhodněné podmínky. Napište nám na info@abecedalidra.cz.
Do 14 dnů od nákupu vám vrátíme 100 % částky zpět bez dalších otázek.
Ano, po dokončení všech modulů získáte elektronický certifikát o absolvování.
Kurz je primárně stavěný pro první roky v roli. Zkušenější manažeři v něm nicméně oceňují systematizaci, pojmenování a utřídění postupů, které dosud dělali spíše intuitivně.